沃尔玛RetailLink系统属于供应链管理系统。沃尔玛RetailLink系统是一个集成了供应链各个环节的信息系统，它帮助沃尔玛实现了商品从供应商到最终消费者的全程跟踪和管理。该系统不仅包含了采购、库存、销售等传统供应链管理的功能，还通过与供应商、物流服务商等合作伙伴的信息共享，实现了供应链的协同管理。
沃尔玛 retaillink 属于商品管理信息系统。为了有效的与数万个供应商进行及时、有效的商品数据交流建立的。沃尔玛背景：从1994年开始，为了有效的与数万个供应商进行及时、有效的商品数据交流，沃尔玛为供应商建立了一个基于互联网的零售数据交流平台，这个零售数据共享交流平台就是Retail Link。
商品管理信息系统。Retail Link这一商品管理信息系统错综复杂，是为了更好了管理商品建立的。沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，在全国创造了超过50，000个就业机会。
沃尔玛零售链的网址是https：//retaillink.wal-mart.com。沃尔玛零售链是可以通过Internet访问的一个网站，即一种决策支持系统，是联系沃尔玛及其供应商之间的一座桥梁。通过沃尔玛零售链可以轻松地上传商品的法规文件，轻松地从网上获取订单信息，轻松地提取商品销售/库存数据，轻松地实现网上财务对账。
业务测试及正式生产。获取访问权限需联系沃尔玛Retail Link团队。了解完整的沃尔玛EDI对接流程及示例工作流，可帮助企业快速实现EDI文件到MySQL的格式转换。此类工作流展示了在知行之桥EDI系统中，从AS2通信、X12报文标准转换及通过中间数据库实现集成的完整流程。欲了解更多EDI信息，请参阅相关资料。
要想建立与沃尔玛对接的供应商系统EDI，首先需要了解沃尔玛使用的传输协议、报文标准。沃尔玛与大多数零售行业一样，选择AS2作为传输协议。一般来讲，大多数总部位于美国的公司最常用的EDI报文标准就是X12，沃尔玛也不例外。知道以上两点后，需要确认企业的实际业务需求。
综上所述，沃尔玛之所以成为第一，得益于其强大的供应链管理能力、注重顾客体验、全球化战略以及技术创新和数字化应用等多方面的因素。这些因素共同促使沃尔玛在零售行业中脱颖而出，成为全球最大的零售商。
世界500强第一名是沃尔玛。沃尔玛连续多年在世界500强企业榜单上名列前茅，这得益于其强大的销售能力和广泛的市场覆盖。作为全球最大的零售商之一，沃尔玛以其超低的价格和优质的服务赢得了消费者的喜爱。
总之，沃尔玛公司作为世界500强第一位的企业，其成功经验和战略布局值得其他企业学习和借鉴。同时，随着全球经济的不断发展和变化，沃尔玛也需要不断创新和进取，以保持其在全球零售市场的领先地位。
因为它的营收居全球第一。根据沃尔玛官网查询得知，沃尔玛公司由山姆？沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过六十余年的发展，沃尔玛公司在19个国家经营超过10，500家门店和多个电子商务网站。沃尔玛全球2023财年营收达到6，110亿美元，全球员工总数约210万名，并多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。
1、在供应链管理领域，VMI（供应商管理库存）是一种创新的库存运作模式。供应商通过Vendor Managed Inventory，直接管理客户的库存，以满足其预测和计划的需求。这种模式下，客户无需持有库存，只需按使用或销售金额结算，供应商负责补货并承担断货责任。
2、文章讨论了VMI（供应商管理库存）的概念、运作方式以及库存计划的重要性。VMI由沃尔玛和宝洁在80年代引入，旨在通过供应商自主管理库存，保持在最低和最高水位间，以降低交易成本和供应链风险。关键在于设置合理的最低（Min）和最高（Max）库存水平，以应对需求和供应的不确定性。
3、VMI的意思是供应商管理库存。VMI，即Vendor Managed Inventory，是一种以供应商和零售商合作关系为基础的库存管理模式。这种管理模式转变了传统的库存控制逻辑，将原本由零售商主导的库存控制决策权，转移到供应商手中。
4、VMI，即供应商管理库存，是一种供应链中的库存管理策略。在这种模式下，供应商负责管理和拥有库存，而不是传统的由制造商或零售商来进行管理。这种管理方式旨在通过供应商与合作伙伴之间的紧密合作，更有效地管理库存，降低成本和风险。