分层法是一种质量管理工具，用于将数据、信息按照特定的层次、类别进行分组和分析，以便更好地理解和解决问题。在分层法中，数据被按照不同的特征、属性进行分类，形成不同的层次结构。通过将数据分层，可以更清楚地了解各个层次之间的关系和影响，以及问题出现的具体位置和原因。
分层法，是指在进行质量因素分析时，有时来自多方面的因素交错在一起，使得数据杂乱无章，无法直接得出分析结果，因此需要种统计工具把错综复杂的多种因素分开。
该类型方法的意思如下：分层法是一种常用的数据分析和整理的基本方法，它的主要目标是把性质相同的问题点，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析。这种方法是统计分析方法之一，被广泛用于处理复杂的数据集合，帮助人们理解和解释数据。分层法可以帮助区分和理解影响质量变动的各种因素。
统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）。测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）。失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）。产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）。生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。
五大工具分别是：APQP（产品质量先期策划），FMEA（失效模式与影响分析），SPC（统计过程控制），MSA（测量系统分析）和PPAP（生产件批准程序）。拓展知识：APQP是一种结构化的方法，用于确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。它通过强调缺陷预防和持续改进，以满足顾客的要求。
五大工具经常被冠以“五大质量工具”，包括APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。APQP APQP是产品质量先期策划，它强调在产品设计开发前期，进行质量策划，尽可能在源头解决问题，避免后期更改和浪费。它可以帮助组织在产品开发过程中，实现高质量的产品设计、制造和组装。
QC七大手法是：QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
QC七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图。QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
qc旧七大手法：控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。qc新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
QC七大手法：（1）关联图（Relationship Diagram）关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。
QC七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图专法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。
七大手法 QC七大手法（流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图）。新QC七大手法（关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图）。
QC七大手法是：QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
七大手法是指：亲和图（也称KJ法）、关联图、系统图、过程决定计划图（PDPC法）、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种。
QC七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图。QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
七大手法 QC七大手法（流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图）。新QC七大手法（关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图）。
新QC七大手法包括：关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。关连图法 特点：关系明了 用途：能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。系统图法 特点：层次分明 用途：可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。