供应链管理实训内容(供应链管理实训内容与体会)
发布时间:2024-11-20 浏览次数:30

ERP实训报告

市场总监。企业的销售利润由销售带来。销售的实现是企业生存和发展的关键。市场总监道在企业中的地位不言而喻。市场总监的职责是开发新市场并实现销售。首席财务官。只要财务的责任是负责最近的筹款和管理:制定良好的现金预算,并妥善管理和使用这些资金。

再到实际业务处理操作(4),确保全面掌握。附录部分涵盖了重要的操作工具和记录表,如企业经营流程记录表(158),生产与采购计划示例(162-166),以及ERP沙盘实训成绩记录单和模拟任职报告(167-171)。最后,有管理信息化综合实训平台的操作简介(174),帮助读者在实践中提升技能。

主要课程:大数据与Python 基础、SAP ERP、VBSE 实训、智能与财务共享、数据统计与分析、会计信息系统、 EXCEL 在财务会计中的应用、基础会计模拟实训、基础会计、中级财务会计、成本会计、税法、管理会计、纳税筹划、 财务报告分析、财务管理原理与实务、审计原理与实务等课程。

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我为大家整理的erp沙盘模拟的实训报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【生产总监erp沙盘模拟的实训报告2】 实验目的 通过对ERP沙盘实验,构建公司,模拟对公司的运行操作来深入加强对已有ERP理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的ERP知识。 通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行,培养小组成员间的实践能力,提高素养,加强未来就业实践的基础。

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