由于我国市场经济的快速发展，建筑行业也有了全新的发展，在建筑行业中，建筑工程质量监督在一定程度上保证了整个建筑工程项目的质量。对建筑工程质量监督时，要运用适合市场经济规律的措施来进行，建筑工程质量监督不仅是建筑行业内的重点问题，也是建筑行业发展过程中不容忽视的问题之一。
同时建筑工程质量必须满足相关法律法规要求。另外，相同类别的建筑工程其质量控制要求应当尽量相同。同时科学制定相关控制措施以及评判控制结果的指标参数，而针对于合同双方达成一致的质量要求，也必须满足国家质量标准要求。2建筑工程质量管理有效性分析及研究建筑工程质量管理存在的问题。（1）投资方存在的问题。
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程行业的质量问题越来越受到人们的重视。我国的现代建筑工程技术经过多年的发展，已经日渐成熟，但是其中存在的问题也是十分突出的。论文从建筑工程质量监督管理的问题进行分析，来探讨加强质量监督的一些措施，供相关行业人员参考借鉴。
本文从建筑工程质量的内涵出发，简要论述了建筑工程施工质量管理工作中的问题，并提出了相应的对策。 1建筑工程质量的内涵及相关因素 所谓工程项目质量指的是“国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求”。
建筑结构加固工程的施工局限于原有建筑或在建工程之下，其施工质量和安全管理工作的开展也受建筑现场内外环境的重重约束。因此，若要提高建筑结构加固工程的施工质量和安全性，需要在结合建筑工程自身结构和施工特点的基础上，合理优化资源配置，制定切实可行的措施和方案，确保施工各环节的顺利开展。
在当今的社会，建筑行业发展的速度非常快，但是其中也总是存在着一些工程质量上的问题，这主要是因为我国关于建筑工程质量监督管理不严造成的。而随着社会的发展，人们整体素质的提高，人们对建筑工程质量的重要性有了更加深刻的认识。所以，本文主要对提高建筑工程质量监督管理方法进行了深入的研究。
1、房屋建筑工程施工质量控制的方法 1 PDCA循环 施工质量控制就是要注意抓工作质量。PDCA循环，又称戴明环，按照PDCA循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。
2、随着我国经济的不断发展，人们的生活水平越来越好的同时，对建筑物的要求也与日俱增，为了实现人们对建筑物的质量要求，企业应当在土木施工中对质量进行严格的监督，保证质量符合要求。然而在实际工作中，土木工程施工质量管理中还存在着一些问题，本文将对土木工程施工质量管理存在问题及对策提出进一步探讨。
3、建筑装饰装修质量管理对策1投资控制为了确保装饰装修工程投资的合理性，建设单位应在满足基本的装饰要求上，支付最低的建设金，并由以下几个方面做好投资控制监督工作。首先，在工程施工前期阶段，相关工作人员做好项目建设工作的可行性研究，制定科学合理决策，从而有效控制估算投资总额。
4、建筑工程安全管理应该从以下两个方面采取措施。
5、建筑施工管理中质量方面存在的问题当前我国建筑工程质量管理中存在着工程质量管理体制不够完善的问题。我国现行的工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步改造而成的，还处于不断的发展之中，存在一些体制性的弊端。政企不分，政出多门的现象还比较严重，经常出现一些职责不清、互相推诿的情况。
建筑工程管理的核心工作便是施工现场管理，这也是提升建筑工程施工质量的关键。建设企业需要根据建筑工程的实际情况来制定合理科学的施工现场管理方案，与此同时，为了使施工管理工作能够达到规范化与标准化，建设企业需要建立相关施工管理规章制度，为提升建筑施工现场工程管理效率奠定良好的基础［1］。
建筑工程施工进度管理是工程项目管理中重要的组成部分，关系到建筑工程的工期，对于我国城市的发展速度有着重要的积极意义。除此之外，施工进度对于建筑企业的可持续发展也有很大的影响，对此，建筑企业加强施工进度管理，保证工程项目工期，是企业管理工作的重点内容。
本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较分析，提出了改进工程管理的具体内容，即建立运用工程项目信息化系统，并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新，使工程管理更具效率和效益，为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。
从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
对建筑工程中安全管理的思考与探究 我国建筑工程中安全管理现状 98年《建筑法》的颁布实施，标志着我国建筑安全管理走上了法制的轨道；形成了建筑施工安全技术的标准体系和科学地位；基本形成建筑安全监督管理体系；初步实现安全工作信息化管理和对施工现场实施安全管理体系评价。
为此，本文总结多年来从事高层建筑施工管理的实践经验，探讨了高层建筑施工中的常见问题及其处理对策，提出了一套高层建筑的施工管理方法，抛砖引玉供从事高层建筑施工管理的同行切磋。