本书定位为工商管理专业本科生与硕士生，以及管理科学与工程专业的学习者们在物流和供应链管理课程中的核心教材。它同样适用于企业中从事供应链管理的人员和咨询顾问，为他们的实践工作提供理论指导和实战参考。
『壹』 物流管理专业有哪些课程 主干课程 物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
物流学概论作为物流管理本科专业的专业基础课，是学习其它专业课的坚实基础。
1、伍承波的生涯选择中，他倾向于将兴趣置于职业规划之上。尽管在供应链管理领域的收入可能比媒体高出一倍，但他依然坚守在新闻行业，追求实地报道的激情。他曾冒着风险，为了揭示矿渣泄漏的真相，顶着42摄氏度的高温，深入到深山老林进行调查拍摄，甚至晒伤了头皮和手臂。
2、伍承波坚信，作为一名实干家，他通过实际行动分享观点，这是实践理念的重要方式。他倡导求同存异，强调个性可以在生活中展现，但在工作中，寻求共同目标是关键。
3、伍承波作为一位资深的财经类编辑记者，他的专业素养远超常人。他不仅精通采编，而且具备与德国专家合作评审供应商策划的能力，对某一专业领域有深入研究，并积累了丰富的实战经验。
1、在苏宁供应链模式案例分析中，我们深入探讨了苏宁的供应链管理。以下是详细内容：实战：构建新型零供关系 案例一：携手美的联合办公 苏宁与供应商的合作关系是建立在共同理解和把握用户需求的基础上。
2、自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。
3、传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比 传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、 理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。
4、最后，苏宁的模式在节省成本的同时，也可能产生内部竞争，实体店与线上商城的零售价差可能引发业务冲突，影响供应链的稳定和支持力度。这种冲突需要苏宁在模式设计和运营策略上进行精细调整，以实现长期的双赢局面。总结：苏宁易购的万物直供模式无疑展示了零售行业的创新活力，但同时也面临着诸多挑战。