1、参与部分生产偏差、检验偏差、客户反馈调查工作。质量检验工程师的职责还包括： 熟悉各种检测设施、设备，并熟练掌握其性能及使用方法。 负责高低电器元件及原材料入库检验及部分售后服务。 负责产成品生产过程巡检及成品的检验和试验。 负责半成品检验和试验状态的标识。
2、质量工程师的工作职责：进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。组织实施质量监督检查。进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询。进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理。
3、研究检验标准和检测方法收集使用及其科学性，优化检测方法，并开发建立新的检测方法；统计分析质量检测数据，监控产品质量水平并为质量管理决策提供依据；按照要求填写检测记录和开具检测报告单；并且定期进行归档整理。
4、负责隐蔽工程检查并按规定签证。检查中发现问题，应协助领导、技术人员及操作人员及时分析原因，帮助解决。对情节严重或不听劝阻者，签发“工程质量监察通知单”，并有权责令停工和处以适量罚款。做好对施工班组和人员自检记录的统计分析，并计算其自检率和自检正确率，定期公布和上报。
《沧州市政府质量奖管理办法》明确，获得市政府质量奖“组织奖”的单位，由市政府颁发证书和奖牌，奖励人民币30万元；获得市政府质量奖“个人奖”的个人，由市政府颁发证书和奖杯，奖励人民币2万元。
销售额方面：集团总计年承揽量突破200亿元，产值突破170亿元，利税突破9亿元；位列中国承包商80强第40位，河北民营企业100强第36位。业内获奖情况：荣获鲁班奖、中国钢结构金奖、河北省政府质量奖提名奖。
集团公司目前下辖大型水库2座，其中总库容约为67亿立方米；地表水水厂3座（含渤海新区地表水厂1座），地下水水厂1座，日供水能力为28万立方米；污水处理厂2座，污水日处理能力为16万立方米，再生水日供水能力为16万立方米。
首先关于沧州大元建业集团股份有限公司的情况，可以从以下方面了解：销售额方面：集团总计年承揽量突破200亿元，产值突破170亿元，利税突破9亿元；位列中国承包商80强第40位，河北民营企业100强第36位。业内获奖情况：荣获鲁班奖、中国钢结构金奖、河北省政府质量奖提名奖。
创新是施工企业打造竞争优势的决定因素，是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉，方法创新是保障。观念创新是动力 先进的观念总会带来先进的行为方式。观念支配行为，思维决定出路。
项目施工管理的创新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学理论，及时运用，转化为生产力，提高企业的竞争力。 创新原则要有利于适应生产力的发展生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效结合，才能发挥潜在的生产力，这是工程项目施工管理创新所遵循的原则。
要实现管理理念创新，首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体，也是项目管理成败的最终承担者。
施工项目管理的创新是通过施工项目管理观念创新、制度创新、技术创新、经营创新来实现，观念创新是前提条件，制度创新是决定因素，技术创新是时代要求，经营创新是最终目标。
管理体制创新。建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。