月30日讯 21世纪物流发展充满变化进入21世纪.物流产业一个最有影响的变革，是电子商务模式给物流带来的变化，强调在变革中建立战略伙伴关系成为2 1世纪第一年的主题。战略伙伴关系，第一指物流服务商与供应链服务需求商之间在不稳定的经济中建立稳步的关系：第二指在物流供应商之间建立战略合作伙伴关系。
在这个“全球供应链生存”的时代，唯有那些贯通了上下游产业、联通了国内外市场的企业，拥有先进的物流信息技术作为后盾的企业才有望赢得全球供应链上的成功。
这样做的好处是，省去了所有供应商空车返回的浪费。 传统的汽车厂，以前的做法是要么有自己的运输队，要么找运输公司把零件送到公司，这种方式并不是根据需要来供给，有几个方面的缺点：有的零件根据体积或数量的不同，并不一定正好能装满一卡车。
1、供应链管理本质上就是通过对供应链各节点之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值。供应链管理与企业主要业务密切相关，优化企业业务并创造价值。据有关调查表明，对于从未实施过供应链管理的企业，如果实施供应链管理可以带来大约20%的成本节约。
2、物流前期：各自为政的物流活动。（2）个别管理期：物流成本意识兴起。（3）综合管理时期：物流部门成立，优化物流功能。（4）扩大领域时期：物流影响生产和销售，追求第三利润源泉。物流领域的拓展 物流的内涵已从销售物流拓展到更广泛的领域。
3、供应链，如同一条流动的黄金链，贯穿起从供应商到消费者的每一个环节，其核心目标是降低成本、提升效率。
4、SCE是Supply Chain Execution（供应链执行）的缩写。供应链管理概述：概念和特点：让利益相关方利益最大化的重要性、相关领域和流程。供应链执行系统的功能：订单管理、仓库管理、物流运输管理、运营计划和调度。
1、简而言之，物流是供应链管理的一个重要组成部分，涉及产品传递和交付的各个环节。 在实际操作中，供应链管理和物流管理通常协同进行，以优化整个供应链的各个阶段，从而提高效率并减少成本。
2、物流是供应链管理不可或缺的组成部分。它涉及对商品、服务及相关信息从生产地到消费地的有效、经济的流动与储存的规划、执行与监控。 供应链是一个以核心企业为中心的集成网络，它控制着信息流、物流和资金流，涵盖了从原材料采购到最终产品销售的整个过程。
3、综上所述，物流管理与供应链管理紧密相连，共同构成企业竞争力的核心要素。在实际应用中，二者相互支撑、相互促进，共同为企业创造价值。
4、传统的物流管理主要关注企业内部的功能整合，而供应链管理则是把供应链中的所有节点企业看作一个整体，强调企业之间的相互关联性。传统物流管理是计划机制，而供应链管理是协商机制，是一个开放的系统，通过协调需求和存货之间的关系，来减少或消除供应链成员之间的缓冲库存，实现全程的自动化、系统化管理。
1、个人建议选择采购与供应链管理，因为它将来发展的路子会很宽，可以做采购、库房管理、物流管理和供应链管理；而国际物流管理，偏重国际货运，一般会从事国际货代或者外贸外销企业的物流跟单，我就是这个方面的工作，工作到现在六七年，感觉再往上发展就有一定的局限性。
2、其实物流和采购都属于供应链的范畴，而且现在所有的国际专业的采购认证都是在转向供应链整体。建议你学习供应链管理，因为涵盖的范围更广，内容也更丰富，以后毕业出来无论是想做具体的物流或者采购都没有问题。
3、这两个专业都不错，主要是看你将业从事什么工作了 就目前而言注册物业管理师是最高级别的物业管理证书，注册证有效期是三年。物业企业提升服务等级，必须要求有物业管理师资质证书的人，就业空间大，前景好。
4、所以，我建议你选择物流专业。学的东西都差不多，可是就业面却不一样。
5、供应链管理和物流管理中供应链管理更好。供应铁管理比物流管理的范围宽广 企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提升。