1、设计部门好。苏州强生医疗设计部门好，工作轻松，工资待遇好。强生（苏州）医疗器材有限公司于2006年成立，为强生在华的独资公司。
2、不严。强生医疗药品CRA岗总体体验还不错，面试难度一般。面试整体上而言是比较开放的。
3、强生苏州医疗器材有限公司成立于2006年07月14日，法定代表人：刘衡海，注册资本：4，700.0美元，地址位于苏州工业园区长阳街299号。公司经营状况：强生苏州医疗器材有限公司目前处于开业状态，招投标项目22项。
4、好干。苏州强生医疗器械包装是做一些医疗用品的包装工作，都是一些手工活，并不需要多大的力气，而且也没有什么技术含量，加班也比较少，工资待遇也不差，平均下来也能有个五千块左右，工作时间有合理的休息时间。
5、强生苏州分为三块：工厂，财务中心，研发。如果不是像人事、行政等共享部门，相互间基本没有联系。首先声明：我只了解工厂这一块。我在那里待了三年多，不能说知道全部情况，基本也能算全面了。先说工资待遇，这完全是靠个人谈的。
6、紧接着在1985年，它在西安创立了西安杨森制药有限公司，这是其在中国大陆的第一个实体企业。随后，强生在中国陆续投资创立了一系列合作或独资企业，如强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司以及强生（中国）有限公司等，以响应中国市场的需求和公司的战略布局。
1、全球领先的商业咨询机构Gartner近日发布了备受瞩目的“2021年度全球供应链25强”排行榜，这场评选旨在表彰在严峻考验下依旧稳健运营的全球供应链领导者。此次榜单的前五名依旧由思科、高露洁-棕榄、强生、施耐德电气和雀巢占据，而中国企业阿里巴巴和联想也成功跻身其中，展现了中国在供应链领域的实力提升。
2、在2012年位居全球供应链25强企业第二位的、全球最大的电子商务企业亚马逊已进军智能手机。而收购摩托罗拉的美国谷歌公司，已经进军电子商务市场，并推出当日达快递，向供应链服务企业转身。位居亚太供应链15强企业第一位的韩国三星，已是全球最大的智能手机供应商，2009年三星联合中国联通等进军中国移动电子商务市场。
3、我们来看一个数据，由Gartner发布的《全球供应链管理25强》，苹果已经连续十几年位居供应链管理大师榜单。二，供应链管理管什么 既然供应链管理如此重要，供应链管理究竟管什么？我们先来看看什么是供应链，供应链是从客户的客户到供应商的供应商。
4、权威IT研究与顾问咨询公司高德纳（Gartner）每年度，都会公布一个“供应链25强”的 榜单：截止到2013年，苹果公司曾经连续6年夺冠！供应链管理好到做出了行业口碑级别的公司，小算盘打的，肯定不是一般的精明。
5、万需要周转6次才能达到销售目标。如果你能做到周转20次，你的销售额就可以翻倍。2）参照行业内的标杆企业，下图为Gartner供应链管理25强公司库存周转率状况。3）参照历史绩效，比如去年ITO 12次，那今年可以定为13次。4） DOS法： 通过设定成品、WIP（含半成品）、原物料的持有天数来倒退出ITO。
1、华尔街日报最新报道指出，强生全球执行副总裁及医疗科技全球主席Ashley McEvoy离职后，首席财务官Joseph J. Wolk和制药部门负责人Jennifer Taubert成为首席执行官职位的热门竞争者。公司内部预计未来三到五年内将物色继任者，以接替现任CEO Joaquin Duato的领导。
2、卢英德的才能得到了公司高层的认可，2001年，她晋升为百事公司的总裁兼CFO，这个职位让她在公司决策中扮演了重要角色。
3、《泰晤士报》、《纽约时报》、《金融时报》、《华尔街日报》，苹果、强生、高盛、英荷壳牌等全球500强公司团购给员工的最新读本。 公司送给员工最好的礼物，风靡英、美、法、德等34个国家和地区的职场圣经！全力助推你的职业生涯更上层楼！ 麦特正期待着下一个升职机会。
4、当天，恰好是苏联领导人勃列日涅夫逝世，和美国航天飞机升空的日子，但人们丝毫没有减少对泰诺的热情和关注，使强生的记者招待会还是取得了巨大成功，美国各大电视台、电台和报纸都作了大量报道，《华尔街日报》称赞道：“强生公司选择了自己承担巨大损失而使其他人免受伤害的做法。
5、这一决策表明强生公司坚守了自己的信条“公众和顾客的利益第一”，不惜做出重大牺牲以示对消费者健康的关讶{和高度责任感。这一决策立即受到舆论的广泛赞扬，《华尔街日报》赞称：“强生公司为了不使任何人再遇危险，宁可自己承担巨大的损失。
6、《华尔街日报》报道称，美国俄勒冈州已经准备起诉强生及其子公司麦克尼尔，指控二者对产品的功效和质量表述存在夸大和不实，并采取欺骗的手法秘密召回了这批药物。麦克尼尔被指，曾于2009年初雇佣外部公司从药店购买存在缺陷的Motrin药品，并秘密召回。
进货成本低，销售模式。途虎通过集中采购和供应链管理，可以获得更低的进货成本，并将这些成本优惠转移给消费者，从而降低产品价格。途虎在强生膜的销售上采用了线上线下相结合的销售模式，这也是其价格相对较低的原因之一。
是。途虎上面的强生膜是真的，途虎养车是有强生膜官方授权的，产品是没有问题，价格在800元到1000元。
强生玻璃膜能用。途虎养车店有很多品牌的车膜可供选择，都是途虎合作的大厂家直接供货，车膜品质是有保障的，强生膜属于比较知名的品牌，很多时候也是由厂家指定安装，而且能够提供不错的售后服务。
1、以生产商为主的供应链的企业有很多，其中一些知名的企业包括但不限于：奇瑞汽车有限公司：作为自主品牌的汽车制造商，奇瑞汽车在整个供应链中处于核心地位，直接与零部件供应商和分销商进行协作。
2、如：以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司。以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司。以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福。非盟主型供应链是指供应链中企业的地位彼此差距不大，对供应链的重要程度相同。
3、厦门国贸控股集团有限公司 厦门国贸是厦门市属国有企业集团，业务涵盖供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务五大领域。北京京邦达贸易有限公司 京东集团旗下，国内领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商。
4、盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。如： 以生产商为核心的供应链——奇瑞汽车有限公司。 以中间商为核心的供应链——中国烟草系统、香港利丰公司。 以零售商为核心的供应链——沃尔玛、家乐福。
例如其刚推出一年左右的一款名为大宝雪晶活力蜜的产品，记者就发现了至少两种价格，在北京西城区甘家口大厦的大宝专柜，这款产品的定价为53元，而在丰台区的丰益亿客隆超市，同样的产品标价却仅为42元，两者之间相差20%左右。
增加品种，扩大营销范围，提升大宝效益。通过贤集网公布的一份强生并购大宝的案例分析来看，强生主要从品牌和消费者角度设计、供应链角度设计、包材制造角度设计、自动化生产角度以及可持续发展的包装设计切入，进行全方位的提升改善，保证并提升大宝的效益。